In einer meiner letzten Supervisionen ging es um ein Thema, das in helfenden Berufen immer wieder auftaucht: Abgrenzung. Viele Menschen, die in sozialen, pädagogischen oder therapeutischen Kontexten arbeiten, stehen vor der Herausforderung, sich vor den oft intensiven Emotionen und Belastungen ihrer Klient:innen zu schützen. Die Frage, wie viel Nähe möglich und wie viel Distanz notwendig…
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In einer meiner letzten Supervisionen ging es um ein Thema, das in vielen Teams immer wieder zu Spannungen führt: unausgesprochene Erwartungen. Die Stimmung im Team war angespannt, und es gab unterschwellige Konflikte. Einige fühlten sich überfordert, andere hatten das Gefühl, ständig hinterherzuarbeiten, und wieder andere waren frustriert, weil sie dachten, ihre Arbeit werde nicht gesehen…
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In einem Team wurde klar, dass vermeintlich einfache Prozesse oft an fehlender Klarheit scheitern. Eine gemeinsam erarbeitete Checkliste zeigte, wie wichtig es ist, Abläufe eindeutig zu definieren.
Der Beitrag beleuchtet, wie Entscheidungen immer mit Unsicherheit verbunden sind und erst im Nachhinein bewertet werden können. Zudem zeigt er, dass auch das Nicht-Entscheiden eine bewusste Wahl ist – die Entscheidung für den Status quo.
Manchmal braucht es keine langen Pausen, um neue Energie zu tanken. Eine bewusste Tasse Tee, ein paar tiefe Atemzüge oder ein kurzer Spaziergang reichen oft aus, um den Alltag für einen Moment loszulassen.
Erfahre, wie eine „Anleitung für Teammitglieder“ die Zusammenarbeit verbessert, Missverständnisse reduziert und Vertrauen im Team stärkt. Ein einfaches Tool für effektive Kommunikation und Harmonie!
Deeskalation ist mehr als irgendwelche Handgriffe anzuwenden. Wir müssen verstehen, welches Bedürfnis hinter der Eskalation liegt.